孙丽 山东省东营市利津县陈庄镇政府

事业单位在开展日常管理工作时，人力资源管理的合理优化能够使其具有更高的社会竞争力，同时还可以使其相关人员充分发挥自身工作职能，为事业单位有序开展各项工作创建良好的条件，相关人员需要对其进行深入分析，为了进一步明确事业单位如何更为高效的开展人力资源管理，特此进行本次研究工作。

一、人力资源管理现存问题

（一）管理理念落后

事业单位在开展管理工作时，科学转变思想观念具有重要的意义。在我国现阶段，部分事业单位在进行人事管理时，由于改革力度缺乏，依旧应用传统管理观念，导致管理水平存在很大的不足，难以适应新时代背景下对于事业单位发展做出的新的要求。

（二）人员培训缺乏

通常情况下，事业单位在人才选拔时是由国家进行统一考核，员工在录取之前大多经历了多次的选拔，虽然相关人员在参与事业单位具体工作时需要经过前期考试，但是在日常工作中依旧需要不断学习，合理丰富自身专业知识，确保能够充分发挥自己的作用。而在事业单位具体建设中，还需要高度明确进行员工培训的重要意义，定期组织开展培训活动，确保能够有效提升员工专业能力和综合素质，但是在我国现阶段，部分事业单位对员工培训和考核缺乏重视，没有对其工作需求和员工能力进行综合考核，进而使其岗位安排缺乏科学性与合理性，在制定培训计划和培训方案时也缺乏严谨性，无法满足单位具体需求，进而使其整体工作质量无法得到有效保障，影响管理作用的发挥。……