胡山 湖南浦泰汽配有限公司

目前，我国的汽车配件制造企业在实际生产中比较注重制造技术的开发应用，很少针对核心部件进行创新开发，同样的，其管理方式也大多过于依赖经验管理的方式也使得企业的长远发展受到影响。汽车配件制造是保障汽车制造生产的基础，保证汽车配件制造企业的内部控制完善、稳定其经营生产具有十分重要的现实意义，因此有必要深入分析当前汽车配件制造企业内部控制存在的问题，并积极采取措施解决问题，实现汽车配件制造企业的稳定发展以及可持续发展。

一、加强内部控制的重要作用

就目前市场竞争的激烈程度而言，企业要想在行业中立足并处于优势地位就要通过结合企业具体的战略目标，分析企业内部控制中存在的问题，并针对企业内部控制中存在的问题提出相应的对策建议，以期改善企业内部控制中存在的问题，合理规避企业的财务风险，保证企业健康、持续地发展。综上所述，企业内部控制在企业运营中发挥着不可或缺的作用，只有加强内部控制，才能加强对企业资金的管理，从而保证企业资金的有效监管，实现企业的可持续发展。

二、汽车配件制造企业内部控制中常见问题

（一）内部控制环境不完善

（1）汽车配件制造企业的内部控制意识薄弱，部分管理层人员对内部控制的认识理解不全面，将内部控制等同于财务工作，未能严格要求企业全体员工参与并配合内部控制。……