王艳 江苏海州发展集团有限公司

国有企业是社会经济发展的晴雨表，在推进各项事业的进步与发展中起到了巨大的作用。随着我国市场化改革的逐渐深入，国有企业体制改革也不断深入。因此，有必要通过市场化、专业化的方式进一步建立和完善国有企业的财务管理体系。为此要不断地加强国有企业的财务管理力度，提高财务管理人员的思想观念，创建完善的激励、约束机制，将国有企业财务管理各项工作完全融入到管理过程当中，只有这样才能更好地促使国有企业社会经济效益最大化的目标顺利完成。本文具体探讨了国企市场化改革背景下企业财务管理的可持续发展措施。现总结报道如下。

一、国有企业财务管理的特点

（一）灵活性高

在现代经济市场中，企业如果想要持续性地发展，必须要收支平衡、到期偿债，扩大收入来源。同时受现代企业制度的影响，企业成为市场中的独立法人实体和主要的市场竞争主体。而国有企业财务管理相对比较灵活，财务管理部门可在国有企业的发展过程中科学规划投入的资本，以实现资本的保值增值，从而实现企业经济效益的最大化。财务人员也可实时把控市场经济的发展方向，对国有企业的发展方案提供重要的财务管理方案。同时现阶段我国市场经济不断发展，国有企业为了满足经济发展需求，需要不断地在市场上进行投资以达最大的利益，企业的财务管理部门要对企业的内外部关系进行维护，因此现阶段的财务管理职能需要灵活多变。……