刘惠敏 枣庄市财金控股集团有限公司

随着社会经济的不断发展，企业管理制度逐渐产生了创新，对企业预算管理带来了全新的挑战，为了实现企业的良性发展，企业负责人员需要逐渐重视起全面预算管理制度的实行。在企业财务管理中只有不断完善预算管理体系，提高预算管理中各部门之间的配合，才能全面掌握企业预算情况，降低企业的生产经营成本，提高企业经济效益。对此需要企业预算管理人员在实际工作中及时发现预算管理中的不足，加大全面预算管理的实施力度。

一、企业全面预算管理的含义

预算管理是企业财务管理中一项重要内容，随着企业管理模式的不断创新与发展，要求财务管理人员必须掌握预算管理能力，才能有效提高企业财务管理效率。全面预算管理是指对企业预算进行系统化管理，对企业物资、人力、财务等进行科学分配，通过对预算进行全面管理，实现企业经营的总体战略目标。在进行全面预算管理时，要求管理人员对企业经营过程进行全面监控，为企业经营设置阶段性预算管理目标，严格控制项目实施进度。进行全面预算管理有助于提高对企业开支的控制，降低企业经营过程中出现的成本浪费，并且能够对企业下一阶段经营成果进行预测。

企业全面预算管理反映了企业在某一阶段中的整体生产活动财务计划，主要对企业经营期间的具体项目利润进行预测，通过销售预测对企业在特定阶段内的收支、成本进行掌控，通过编订相应的盈亏预测表，体现企业未来的收入状况和财务管理状况[1]。……