李蒙蒙 连云港市市政公用有限公司

当前信息化技术改变了全球的面貌，信息化也成了企业发展的必由之路，推进财务管理信息化建设，其目的在于充分利用信息技术，消除各个“信息孤岛”，实现财务集成式的管理。财务信息化在早期是企业财务人员运用计算机作为财务的辅助工具，后来出现会计电算化、ERP 信息化等企业管理流程。我国财务管理工作的信息化已经取得一定的成效，特别是多数国有企业为促进核心竞争力的提升，积极从财务管理着手，坚持与时俱进，依靠财务信息化手段来促进自身的持续稳健发展。但是当前部分国有企业财务管理信息化程度不容乐观，也阻碍了国有企业的可持续发展。基于此，笔者希望能够以工作经历为例，探讨了基于高质量发展的国有企业财务信息化建设措施，希望对同样走在推进财务信息化建设道路上的其它国有企业起到一点帮助和启发。现总结报道如下。

一、国有企业财务信息化的意义

（一）有助于企业风险的防控

积极推进财务信息化建设，为企业建立一套完整有效的会计核算体系、资金集中结算体系和风险控制体系，可以对企业形成一套科学、合理的内部管理与决策体系产生不可替代的作用。虽然会计电算化取代传统的手工财务模式后，财务人员已经从简单、重复性的工作中解放出来，一定程度上提高了工作效率，但依然无法满足国有企业在新形势下的新要求。……