彭鑫 青海煤炭地质一〇五勘探队

一、激励理论概述

激励是指一个人的任何行为都是由某种动机引起的，这种动机对于这个行为的发展起着推动和促进的作用，这种动机也叫作激励。美国心理学家和行为科学家弗鲁姆在他著名的期望理论中提出，只有人们在预料到某一种行为能够给自己带来某种需要的结果时，这个人才会采取这个行为。根据这个概念，弗鲁姆又提出人们工作中的努力程度取决于他对于以下三种联系的判断：努力—绩效：在工作中需要付出多大的努力才能够完成绩效。绩效—奖励：在完成绩效目标后能够获得多大的奖励。奖励—目标：所获得的奖励能不能完成自己的目标。

二、新时代全面创建优质绩效考核与激励机制的重要性

当前阶段，我国大多数国有企业的绩效考核往往都会强调自身发展的战略目标，全面打破和摆脱传统固化、守旧且单一的考评方式，力争能够通过绩效考核充分体现出对员工的激励作用。值得一提的是，当前我国众多企业发展过程中，尤其是针对一些自身具有公益性意义的企业而言，其自身发展目标并不在于企业盈利方面，而是主要为社会提供各类服务方面。因此，在具体衡量与评判员工们的工作绩效时，也不应当以利润指标作为主要评价和衡量依据，而是应当精准判断与分析，员工所创造出的社会福利价值以及为社会提供服务的具体情况，这样才能够确保新时代企业绩效管理水平能够有的放矢地全面提升，进而充分实现企业激励机制全面优化的核心目的。……