郑凤丽 西平县健康教育中心

一、绩效管理与人力资源管理的内在联系

企业要实现长远发展，实现经营管理的规范化，就必须要进行合理的人力资源配置，发挥各个岗位上人力资源的价值。企业的人力资源配置需以绩效管理为基础，根据绩效考核的相应指标，来合理调配内部的人力资源，使得人力资源决策更为科学，实现人岗匹配，因此，绩效管理作为人力资源配置的基础，在人力资源管理中至关重要。首先，绩效管理能够提升人力资源配置水平，实现人力资源管理的现代化，绩效管理最为直接的依据就是绩效考核结果，而这些考核结果正是用人、选人的标准。其次，绩效管理与员工工作状态有着直接的关系。通常情况下，在绩效管理时，根据考核标准与结果，人力资源管理部门会对员工实施相应的奖励与惩罚，而这些都会影响员工的工作状态，员工在受到奖励以后，会刺激激励其工作的积极性，而受到惩罚以后，有些员工会在一段时间内比较消极，而这种状态会对工作效率、质量产生一定的影响。因此，在企业的人力资源管理工作中，必须要充分认识到绩效管理与人力资源管理的关系，发挥好绩效管理的作用。

二、绩效管理在人力资源管理中的作用

（一）激励作用

企业人力资源管理实施的最终目的是要发现和发掘人力资源的价值，使得在企业内部各个岗位上的人员都能够发挥其最大的价值。因此，绩效管理对人力资源具有重要的激励作用，主要是通过物质奖励与精神激励相结合的方式来实现人力资源价值、潜力的挖掘。……