李莉 邯黄铁路有限责任公司

一、加强管理意义

运输管理是铁路企业完成经营目标的一个重要手段，当然这个手段的实施需要通过各种具体的制度来实现。而运输管理的主要内容包括：第一，明确相关人员的管理责任，这一点是非常重要的，可以提高企业工作的效率；第二，构建完善的运输管理系统，这可以提高物资的流通速度，并且实现运输全流程跟踪；第三，防范发展风险，这是企业经营的一个重要组成部分，也是企业在激烈市场竞争中拥有优势的重要内容；第四，提高企业发展能力，这是企业现代化的重要趋势，而企业能力的提高是离不开现代化管理理念以及各种先进科学技术的。

二、管理现状

（一）组织机构不完善

铁路运输的组织机构是运输部，整个部中有很多个职能部门，这其中包括物流管理处以及安全管理处等，而生产部门则包括港口企业以及汽运企业等等。从整体来看我国的铁路运输管理工作是较好的，并且货物的运输也比较快速，但是在个别的铁路企业中运输管理的相关工作做得并不是很好。而且很多铁路运输企业在管理的时候其管理制度有些问题，严重影响了铁路运输的效率。整个铁路运输虽然有相关的统一管理机构，但是在地方上也有相关的管理结构，因此这也就造成组织机构无法对具体的工作进行监督，很容易滋生一些问题。此外，各个部门的人员配备也有些差异，比如说电务部门和机务部门，这些部门配备的人员水平就相对比较差，对铁路运输的效率有很大的影响。……