樊亚南 杨鹏博 九冶建设有限公司第五工程公司

一、引言

经济的发展极大的改善了人们的生活水平，现如今，无论是建筑工程项目的数量还是规模都得到了明显提高，这就使建筑行业的发展速度得到了加快，但这也使得建筑工程市场的竞争变得更加激烈。在建筑工程经营的过程中，风险是难以避免的，建筑要想在竞争中取得优势，不但要提高工程质量，还需要做好对施工项目的评估，防止由于盲目施工经营而导致的危害，为企业的长远发展奠定坚实的基础。为此，必须要做好对建筑工程经营风险的防范，从而可以有效提高建筑企业的核心竞争力，实现进一步的发展。

二、建筑工程经营风险分析

（一）建筑市场混乱

伴随着的经济的发展，我国建筑工程项目的数量迅速增加，但随之而来的就是建筑企业过于密集的问题，僧多粥少的现象依旧是比较普遍的，建筑企业间的竞争十分激烈。在激烈的市场竞争当中，建筑工程投标活动表现出了较多的问题与不足，这就对建筑工程施工项目的正常开展造成了一定的影响。例如，许多施工企业在进行工程招投标活动的过程中，通常会通过低价中标的方式来提高中标的可能性，从而确保企业正常业务的开展。但就实际来看，因为施工企业成本控制与管理意识较弱，致使原本就比较有限的工程施工费用变得更加紧张，这就为施工企业与工程单位造成了很大损失。

（二）贷款拖欠导致财务风险

现阶段，许多建筑工程企业在开展施工项目的过程中，因为工程款到账的问题，企业在很多情况下都要通过企业贷款来保证施工活动的正常进行。……