武文洁 山西西山煤电股份有限公司马兰矿

在经济全球化发展的趋势下，我国企业规模逐渐扩大，出现了许多大型国际公司，财务管理作为大型企业中的核心管理内容，在企业规模扩大、业务规模扩大的背景下，企业财务管理难度逐渐增加。大型企业一方面需要管理好下设的子公司，加强对子公司的财务管理和监督，另一方面需要高效化、标准化的财务管理流程，需要提高财务管理效率，财务共享服务中心模式随之而产生，且在大数据技术、云计算技术的推动下，财务共享服务中心功能逐渐完善，能够在保持高效率、高质量的基础上帮助大型企业完善对各子公司的财务管理。

一、财务共享服务中心的重要意义分析

近年来，IT、云服务、大数据技术迅猛发展，财务共享服务在中国呈快速发展趋势，各大型企业纷纷成立财务共享服务中心，其出现帮助大型企业解决了许多财务管理难题，例如财务管理集中率较低、财务管理效率较低、财务管理潜在风险等问题。在企业规模日益扩大的背景下，财务共享服务中心模式能够完成高效的财务管理，从而降低财务管理成本，提高企业财务管理效率，促进企业核心业务发展目标能够加速实现。

（一）提高财务集中管控力度

大型企业中存在多级法人、独立核算的模式，在实际财务管理工作开展中，就会出现超越财务管理权限决策（越权参与财务管理）、财务管理主体混乱（财务管理权责……