付增魁 企事通集团有限公司

一、绪论

在激烈的市场竞争中，任何企业都要面临着各方面因素带来的风险，而中小企业对于风险的抵抗能力尤其重要。究其原因，主要是大部分中小服装企业没有充分的认识到内部控制对于企业自身发展的重要性。因此，建立科学的内控体系成为众多中小服装企业亟待解决的问题。

二、服装行业内控现状分析

（一）服装行业现状

1.产业区域集中化

我国的服装生产大多集中于东南沿海各省份以及长江三角洲等地区，这些城市也已经拥有了包括服装设计、原料出售以及生产销售等完整的产业模式。服装原料和生产过程对环境产生污染我国环保部门已将其视为污染治理行业。近年来，各个省都逐渐出台了相关的环保政策，对中小服装企业的排污系统进行管理。

2.市场竞争激烈

我国从改革开放至今已经创立了数万个服装品牌，目前由于新品牌的不断加入，使服装行业的竞争日渐激烈。此外，服装行业属于劳动密集型企业，近些年随着我国的经济不断发展，工人的工资及物料价格日益增加，使成本不断提高，而周边的小国依靠其廉价劳动力成本使我国服装行业竞争中处于劣势。

（二）M公司简介

M公司成立于1998年，是一家专门加工生产服装服饰的企业，其客户广布于全国各地近千家企事业单位。主要涉及集团公司、工厂企业、商场超市、医院学校等各个领域。M服装公司由于精湛的技术，严格的制度管理，优质的品质服务赢得了消费者的一致好评始。……