高宇 龙江银行股份有限公司

村镇银行在社会发展中扮演着重要角色，与区域经济协调、村镇建设以及金融服务落实等都有着密切联系。因此对经营管理方案进行科学规划，对村镇银行的可持续发展有积极影响。

一、村镇银行经营管理中存在的难点问题

（一）管理体制不清晰

有些村镇银行在实际运营中，可能会将更多的精力投入到客户对接、业务规划或金融产品推广中，而在经营管理体制的补充与改良上有所忽视，使得管理水平一直处在可维持的状态中，不仅增加了后期的运营管理难度，还给银行的经济效益造成了一定威胁。如部分村镇银行可能会受发展周期影响，而没有对管理体制中的细小问题进行及时处理，导致所堆积的问题在时间作用下由量变逐渐转化为了质变，最终引发经济风险问题，是风险防范意识不强的体现。

（二）管理模式较传统

模式及理念较传统也是影响村镇银行经营管理水平的原因之一，与区域条件限制或缺乏创新意识等都有很大关系。如有些保有传统观念的村镇银行会习惯了固定的经营管理模式，若是在做没有做好前期准备或调研工作的基础上，强行将新型的模式或手段应用到常规经营管理中，那么不仅会干扰到管理人员的工作思路，引发管理混乱问题，严重时还会影响领导层的决策与判断质量。若管理模式中缺少人性化理念，那么客户对相应金融服务的满意度便会有所下降，不利于银行的长远发展。……