李慧玲 太原市促进现代物业发展中心（太原市住房专项维修资金中心）

现阶段，我国企业的经济管理中仍然存在着较多的不足与问题，相关的工作人员要与时俱进，积极转变传统的管理模式与工作习惯，结合企业的实际发展现状有效创新与改革经济管理形式与内容，不断完善与优化相关的制度体系，增强工作人员的综合素养能力与职业道德素质，为全面推动企业的健康可持续发展创造良好的先决条件。

一、现阶段企业经济管理中的不足与问题

（一）传统经济管理思想根深蒂固

正确的经济管理理念不仅能够有效促进企业各项经济活动的顺利开展，还能够有效推动企业的快速发展与进步。但是，很多企业在经济管理工作中长期受到传统管理观念的侵蚀，更多的将工作专注力放在企业的生产经营与经济效益上，严重忽略了对工作人员的思想教育与引导，最终导致了企业经济管理的创新之路阻碍重重。

（二）经济管理组织结构较为分散，人员工作能力不足

人力资源作为企业经济管理的重点组成，其管理的质量与管理成效对于企业的经济管理与企业长久发展发挥着极为重要的作用。但是，现阶段的企业规模不断壮大，与之相符的优秀管理人才却十分稀缺，在制定相关的经济管理制度时存在很多不健全、不完善的情况。由于企业经济管理人员的工作业务能力有限，很多管理问题迎面而出，严重制约着企业经济管理体系的健康发展[1]。……