刘惠吉 福建省世新工程营造有限公司广东分公司

建筑行业在当今社会发展迅速，与我们的生活息息相关。如建筑工程这门行业，对于管理水平要求非常之高。有效的管理，控制资金的输出，保证材料的质量，对于事故的处理和对工作人员的管理是我们必做的。

一、当今建筑工程施工的管理存在的问题

1.缺乏统一管理。在进行分析建筑信息工程技术管理时，很多中小企业只是一味地强调项目建设的效率和质量，所以会出现很多问题。而且由于施工的各个环节较多，如果不能进行统一管理，就会影响项目施工进度。比如：由于原材料供应能力不足而影响到工程项目管理建设的开展，这将是施工进度受阻的原因。此外，由于管理上的不重视，或者施工人员各自为政，导致施工效率低下，严重影响施工企业的经济效益，也阻碍了工程建设的进度。现代社会之中，有许多的企业贪图利益，缺乏对材料的管理，一味地追求高收益，从而造成了原材料的规格质量管理不符合施工设计要求，不仅会影响到工程质量，甚至还会产生安全隐患。

2.缺乏完善监管。由于施工各方面的质量要求不同，因此有必要进行全面的质量监督管理，以减少管理过程中存在的问题和不足。但是我们当下由于生活质量进行监督管理不够完善（或是监督部门工作人员人，建筑工程行业中人员的业务发展水平参差不齐等），不能够很好的监督，从而许多员工敷衍了事，严重影响到了工程的质量，还会出现很多的问题。……