李甲 中国水利水电第十一工程局有限公司

一、工程价差调整的概述

项目造价管理包括可行性研究、评估和投资决策、设计估算、设计预算、施工预算和最终决算。确定项目成本、控制项目投资、提高投资回报、制定新的项目管理概念和工作安排以及探索科学的项目管理方法，对于基础设施管理改革至关重要。如今，基础架构系统越来越注重工程成本管理，在工程成本管理方面做了大量工作。正确调整项目材料之间的差异是正确确定项目成本的基本任务之一，因为项目成本占项目投资的70%。随着经济改革以及国内价格政策逐步自由化，建筑价格将从双轨制体系转向市场。当建筑材料市场确实是完全开放的时候，商品价格往往会与市场同步。要准确地计算材料的价格，也要计算这种差距的范围，正确地调整总体预算，重要组成部分是控制工程造价。为什么材料和劳动力价格波动需要调整，我们的经济模式正在从过去的模式转变为计划中的商品经济模式，企业将从国有转为股份公司，并将投资于市场基础设施。无论是建筑还是施工单位，随着一个独立的经济体的出现，由于经济体制改革的深化，这些经济机构的所有制也变得越来越复杂。施工单位包括国营、集体、个体，有国内外的、合资企业等，包括建设单位也是。

二、价差调整方法

在工程实践中，调整方法主要是公式和指数法。

1.南水北调中线工程采用公式方法计算。……