张璟超 邢台市人民医院

现阶段，我国医疗事业处于不断发展与改革的过程中，医疗卫生体制改革也不断深化。处于当前多元化发展条件下，医院的人力资源管理体系需要不断创新，而激励机制作为现代化的管理手段，得到了广泛的应用。对于医疗卫生事业的开展来说，健全人才激励机制，能提升人力资源的管理效率，并且实现医院利益与员工利益双赢的发展目标。由于在现代管理阶段，激励作为重要的机制，逐渐得到了大众的重视与认可。做好人力资源的管理工作，医院应当完善激励体系，挖掘员工的潜藏价值，实现人力资本增值，得到组织、社会的协同发展目标。由于医院内部人才结构具有特殊性的特点，所以建立人才激励机制就更加重要，能实现对医务人员的约束与监督。

一、医院人力资源的特点

医院属于为社会提供医疗服务的场所，主要的人员特点就是实现劳动密集以及知识密集的融合，具体体现在以下几个方面：①医院人才成长期相对较长，要想培养出一名优秀的技术人员或是医生，需要消耗很长一段时间。②医务人员学历层次高，专业人才占比较大。因为临床一线的医务人员，需要具备较高的学历以及丰富的经验。所以，医院的学历层次与其他企事业单位相比更高。③专业的划分较为复杂。医院内部的医护人员可以根据病种进行细分，可以划分为许多不同的专业。但在不同专业中可比性不强，管理起来相对也较为复杂。……