夏义俊 安徽省路桥工程集团有限责任公司

在当前社会经济飞速发展的背景下，群众的日常生活水平以及生活质量也得到了更好地提升，这也在潜移默化之间拓展了建筑企业市场，使得建筑企业逐渐为了促进社会发展的关键所在。而相对于社会中的其他企业，建筑企业自身具有显著的涉及面广以及生产周期长等基本特征，导致企业内部财务成本的管理工作很难开展，大大增加了各种财务风险的发生概率。因此，建筑施工企业必须要提升对于财务成本管理工作的重视程度，进一步加以完善优化，及时解决其中存在的各种问题，从而为企业创造出更多的经济效益。

一、建筑企业施工中的财务成本管理存在的问题

（一）制度不健全

制度的完善是开展任何工作的前提。通过制度的完善，能够对实际工作的开展形成约束和规范，确保工作的有序进行。但是，从当前企业的实际情况来看，在管理制度方面还存在一些不足和漏洞，同时在企业监管、企业执行等方面还落实得不到位。在以上因素的共同作用下，给企业的成本管理工作带来了很大的限制和影响，不利于企业成本管理工作的进一步完善。

（二）缺乏优良的成本管理意识

通常情况下，建筑施工企业在实际建设施工阶段中，其中存在的较为显著的问题就在于管理意识过于匮乏。在相应建筑工程的施工过程中，成本管理工作是需要贯穿在整个过程之中的，并且建筑工程的管理人员，还应当提升与劳资管理人员、财务管理人员以及材料管理人员之间的交流沟通力度，为后续成本管理工作的开展奠定坚实基础。……