蒋向丽 平顶山工业职业技术学院

从现阶段的情况来看，企业要想真正提升自身的市场竞争力，不断提升自身产品的覆盖面，就需要有效拓宽自身的经营范围。在这样的大背景之下，很多企业都会在不同区域设置自己的分公司，但是在以往的管理模式中，分公司的财务都是独立于公司整体财务的，分公司财务人员需要负责全权管理企业的财务问题，最终只需要将本单位的财务信息汇总到企业总部即可。而企业总部在处理分公司信息的过程中，由于不同分公司上报的财务信息普遍存在差异性，这也在一定程度上增加了信息整合的难度。为了使企业财务工作能够顺利展开，做好财务转型就十分有必要。

一、财务共享模式的作用

（一）控制财务成本

现代企业在实际运营的过程中，其对于内部管理的相关工作提出了更高的要求，不仅需要构建具有较高完善度的内部管理制度，同时也需要做好企业资源配置的相关工作，资源配置不仅包括传统的设备资源配置，同时也包含人力资源配置的相关问题。而伴随着企业规模的逐渐增加，企业落实内部管理工作的难度也在进一步增加，这会在一定程度上增加企业的管理成本[1]。而在传统的服务管理模式中，这些问题并没有得到充分的重视。但是，企业财务共享模式之下，则需要企业按照统一标准管理内部财务信息，减少管理者主观因素给财务管理效果带来的不良影响。……