莫静溦 广西壮族自治区建筑科学研究设计院

市场经济飞速发展的今天，中小型企业的不断涌现，在提高了市场活力以及经济发展水平的前提之下，也为国有企业的发展带来了一定的挑战。国有企业想要通过提高自身实力来获取更高的市场份额和未来发展，就不可避免的要对内部管理环境进行升级和完善，以适应外部市场的快速发展变化。因此，对于国有企业内部全面预算管理工作的研究具有较高的现实意义，对于进一步完善国有企业内部工作流程和促进国有企业可持续发展都具有重要的作用。

一、国有企业全面预算管理工作概述

（一）全面预算管理概述

顾名思义，国有企业说进行的全面预算管理工作是指在科学化的管理方法指导下，对企业内部各环节资源进行有效分配，实现更加有效协调的促进企业经营管理活动开展的工作。国有企业进行的全面预算管理工作是财务管理甚至是企业管理中的重要环节之一，其具有周期性的特点，能够直观反映企业在年度内的财务计划。对于促进企业实现盈利目标以及战略目标具有直接意义，也能够有效反映国有企业未来某段时间内的财务状况。

（二）全面预算管理作用

通过对全面预算管理工作的了解可以得知，其能够有效调配协调企业内部各工作环节的资源，实现资源利用效率最大化变并监督反馈企业战略目标的执行过程与结果，对国有企业发……