王建格 邢台医学高等专科学校第一附属医院

我国医疗体制的不断改革给医院带来了许多挑战，财务管理工作也面临着财务风险的制约。基于此，医院为了进一步优化财务管理体系，降低财务风险发生概率，就需要做好组织机构的重构工作，加强对财务管理部门的约束与评价。还需要进一步完善医院内部管控体系，梳理各个流程的工作，发挥内控体系的作用。基于风险管控视角下，完善医院内控体系，引入信息化的技术，不断优化医院内部配置，促进各项运营活动顺利进行，以获得更高的经济效益与社会效益。

一、基于财务风险防控下的医院内控体系构建意义

（一）规范财务工作和预防财务风险

医院财务管理部门要想预防不必要的风险问题，就需要以防范性以及规范性为基础，最大限度的对财务管理流程进行规范化管理。从财务评价以及财务监督的角度，对财务人员的行为进行约束，激发其主观能动性。

（二）控制医院财务收入与支出

基于财务风险管控视角下，医院建设完善的内控体系，需要做好预算控制、审批工作、信息整合等方面的工作，以此实现对医院财务收入与支出的把控，不断提升资金的使用效益，提升医院财务管理质量。

（三）建设医院内部控制体系模型

基于信息化时代背景下，实现财务管理体系的改革与创新，需要以财务风险管控为核心导向，并且站在医院长远发展角度，不断优化内部控制体系的建设工作，以从降低医院面临的财务安全风险，创新财务管理模式。……