池翠红 河南省开封市龙亭区审计局

全过程预算绩效管理是将预算方法和绩效理念进行有效的融合，将绩效评价作为考核的主要方法，从而达到实现绩效目标的目的，使其成为绩效管理的保障。在我国颁布的相关文件中指出要用3～5 年的时间建立全过程绩效管理体系，并对其提出了明确的要求。在行政事业单位中全过程预算绩效管理是内部控制的重要组成部分，对单位的持续发展有着重要的作用，因此要对其进行优化，提高其资金管理的效果，并提升相应的管理水平，从而推动行政事业单位的发展。

一、全过程预算绩效管理的重要性

行政事业单位中全过程预算绩效管理工作的开展可以有效地提高政府的公信力，可以为单位内部预算制度改革奠定良好的基础，也是提高其资源配置的有效方式。首先，在预算绩效管理工作实施中，单位对于预算编制的重视度较高，比较关注财政资金的来源，容易忽视对资金支出的监督，使得单位资金的使用效率较低，不利于单位公共服务职能执行效果[1]。因此要加强对预算资金的使用情况进行监督，保证其使用效率的提升；其次，有利于减少事业单位贪污腐败现象的出现。另外，随着国家相关规定的颁布，行政事业单位要将其要求进行落实，但也有少部分行政事业单位存在不必要的开支，造成这种现象出现的主要原因是单位内部监管不到位，因此做好预算管理工作，可以有效地减少违规现象的出现；……