张芳 西山煤电（集团）有限责任公司新技术产业发展中心

培养高水平高素质的企业员工是提高企业的市场竞争力的有效手段之一，这也进一步保证了企业的可持续发展。在一个现代化企业里工商管理人员已经成为企业发展的中流砥柱，一个企业应该着重培养该公司工商管理人员的综合素质，增强企业综合能力，提高竞争力，屹立于现代化企业林之中。

一、企业工商管理人员现状

企业工商管理人员无准确自身定位 企业的工商管理是一项范围很大、专业方向性很强的工作，对专业方向有着很高的要求。然而现今的大部分企业尚未给予工商管理人员明确的工作范围及相应的人才需求定位，造成了理论性与技术性企业工商管理人才滥用的局面。因为员工自身工作范围的不明确以及自身的专业知识未得到良好体现，所以在实际工作中的束手束脚以及低效率也可以得到解释。这不但造成人才资源的浪费，也影响了企业各个项目以及工程的顺利进行。

此外企业管理层对这一现象并不重视，只是一味的招募更多人才，并未花出精力对企业内部的工商管理人员的职权范围进行划分，从而形成恶性循环，弱化了企业工商管理人员对于企业发展的有效性。

现代企业对工商管理人员的认识还不是太全面，所以工商管理人员并没有得到应该有的回报，将其与其他管理层人员搞混淆。在培养工商管理员时过于注重理论知识的教授没有结合实践经验。……