从绩效考核角度谈企业薪酬激励机制设计研究
2021-01-16朱晓玲天津渤化永利化工股份有限公司
环球市场 2021年13期
朱晓玲 天津渤化永利化工股份有限公司
一、薪酬激励机制的含义
薪酬激励机制可以有效提高企业绩效。企业生产经营的主要动力就是劳动力,劳动力在企业经济发展中起着重要作用,因此,企业员工的工作质量与效率对企业经营发展造成影响,而薪酬激励机制能够充分调动员工对工作的积极性,使得员工认知自己的价值,认可自己,在日后工作中可以充分发挥其能动性,更好的投入到自身的工作中,并且更加对工作负责;此外,薪酬激励机制能够促使企业中的每个员工都受到应有的尊重,促使企业的工作环境达到良好效果,使得员工在工作中激发出创造能力与创新能力,提高企业竞争力。
二、薪酬激励机制的现状及发展
(一)没有完善的考核制度
大多数企业对薪酬激励机制都不够重视,基本都没有完善的薪酬机制,降低了员工对工作的积极性。首先,薪酬激励机制没有相关的规定标准,在各个岗位中都没有针对性的薪酬标准;其次,薪酬机制没有与员工绩效相结合,员工绩效可以充分反映出员工的综合素质与工作能力,主要包括专业技术能力、素质、相关知识的掌握等等,因此,企业的薪酬机制应结合员工绩效,从而提高薪酬机制的激励作用。
(二)对薪酬激励机制的重视不够
部分企业对薪酬激励机制都不够重视,薪酬机制都不完善,机制的不完善会直接影响到企业生产经营活动的效率,企业中许多的管理人员思想较传统,没有适应现代社会的发展。……
登录APP查看全文
