高正达 海阳市金融服务中心

施行乡村振兴战略是我国建设建设社会主义现代化国家的重要工作，中共中央于2018 年1 月提出乡村振兴战略设想，并对具体工作进行细化。新时期下施行乡村振兴战略是基层银行的发展机遇，而基层银行系统工作人员是服务乡村振兴的主力军，本研究就基层银行系统工作人员服务乡村振兴的措施展开分析。

一、基层银行服务乡村振兴现状

基层银行逐渐成为乡村振兴中农村金融机构的主体，银行在县域的分支网点在农村布局众多，中国银行业积极落实国家乡村振兴战略，截止2021 年初，网点数量高达22.67 万[1]。基层银行在乡村振兴中发挥重要作用，在农村金融服务创新中效果明显，在乡村振兴的背景下，基础银行在农村消费信贷等方面提供足够的资金支持，有效支持了农村地区的基础设施建设。综上，基层银行在服务乡村振兴中发挥较大作用，各领域均取得较大改善，且成效显著。

二、基层银行系统工作人员存在的问题

在基层银行服务于乡村振兴的过程中，由于以下问题导致工作人员服务乡村振兴的具体工作质量不高。

（一）培训机制不完善

由于基层银行的培训体系不完善，导致员工的综合能力无法配合乡村振兴，对数的银行工作人员认为队伍综合能力的提高离不开完善培训机制，需要强化经验交流。但是很多基层银行对于工作人员的培训只是基础性的制度了解与产品培训，凭借单一的上岗培训使工作人员掌握一般性的业务操作，并未构建长效的培训体系，对于工作人员的职业素养与业务技能培养较少，不利于队伍的稳定性，从而对队伍能力造成影响。……