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论商会的十大关系

2021-01-15高健淇

中国商人 2021年1期

高健淇

近年来,各类商会组织发展迅速、极为活跃,不论从数量、结构、运行,还是在创新、作用等方面都取得显著成就,但受制于法制建设的滞后,商会在发展中也面临着一系列问题。如何正确理清、建立、巩固和用好商会的各类关系,对商会建设、改革创新和未来发展具有一定的指导意义。

存亡关系

一个商会的发展,有酝酿期、新生期、生存期、成长期、可持续期和衰退期“六个阶段”,任何一个阶段,都可能面临“存亡”的考验。

酝酿期的首要问题是商会成立的可行性和必要性,如果时机、条件和基础不成熟,靠激情和冲动贸然成立的商会组织不会长久。合法性是商会新生期的先决条件和一切发展的基础,在中国特色的法治环境下,只有拥有合法身份,才名正言顺。作为非注册的新型商会或类商会组织,前期可以作为实验、创新的主体或平台而存在,但最终一定要解决“身份”问题。生存期是商会解决活下去的问题,归根就是“人财物”,商会易建,人才难求;会费初期收取容易,后期持续收取难上加难。成长期是一个漫长的过程,也是摸索、实践、创新、试错、纠偏和修正的过程,同时也随时面临“消亡”的危机。可持续期是商会健康、良性发展的状态,通过实践得出适合自己的运作模式,逐渐形成自己的特色文化。

总之,商会如人生,有生老病死的生命周期;商会的运营如行车,安全与危险系于一念之差;商会的发展如下棋,失败与成功往往一步之遥。掌控好每个阶段的“存亡”节点、处理好“存亡关系”,不仅要把商会“孕育成、生出来”,还要“活下去、活得好、活得久”,这是商会人的课题。……

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