陈大壮

随着社会经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，建筑施工企业面临着严峻的竞争形势，使得建筑业已经成为一个微利行业。此时，财务管理在企业管理中的重要性进一步凸显，财务管理与建筑施工企业的发展有着直接的关系。本文从建筑施工企业财务管理的内容和特点出发，探讨了当前财务管理存在的风险和问题，并提出了加强财务管理的相应措施，旨在提高施工企业的财务管理效率和质量，从而有效地提高市场竞争力

目前，我国经济发展已从高速增长阶段进入高质量阶段，使企业内部管理的地位不断提高。为了获得更多的利润，建筑施工企业往往只注重拓展业务，而忽视了内部财务管理的重要性，导致施工企业在没有得到真正的进步。为了使建筑施工企业顺应国家可持续发展的要求，施工企业必须重视财务管理工作。

一、建筑施工企业财务管理内容与特点

（一）财务管理内容

建筑施工企业财务管理主要包括以下几方面内容：（1）财务预算管理。在这个过程中，需要制定科学的财务预算方式，以实现均衡的财务管理目标，还要进一步保证成本预算和费用预算等计划的顺利实施;（2）资金管理。这一管理内容主要包括资金的支付、回收以及资金的科学配置。相关管理人员应提高资金的使用效率，以实现资金效益的最大化;（3）财产管理。在管理过程中，应完善内部控制制度，建立物资采购、使用等方面的规范流程，并将其明确划分种类，从而加强内部管理。……