宁娟

随着我国经济新常态的不断发展，建筑行业的发展规模不断壮大，促使其建筑施工企业管理方法日益科学化、合理化、人性化，尤其是企业成本管理的方法则直接影响着建筑施工企业最终的经济效益。本文简要叙述了建筑经济成本管理的概述，分析了建筑施工企业成本管理中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的解决措施，以供同业者进行参考。

在经济发展进入新常态的背景下，建筑行业对社会经济发展直接起着促进的作用，而成本管理则是建筑施工企业不断持续发展的重要因素。因此，许多建筑企业为了不断增加自身的经济效益，科学、合理的进行成本管理及控制是企业发展的重点内容之一。

一、建筑经济成本管理概述

（一）建筑施工企业成本管理的构成

建筑施工成本主要分为直接成本费及间接费等两部分，其中直接成本费是施工人员的工资、施工材料费用、机械租赁费及其他直接费用共同构成。间接费是指工程项目在组织管理过程中所产生的各种费用，如企业管理人员的工资、津贴、物资消耗、项目部水电费、办公费、检验费、固定资产折旧费及维修费、工程维修费等。通常情况下，工程间接费是依据工程规模的大小，按照一定比例进行计算的。从财务方面来讲，企业成本包含整个企业运行的全过程、全流程中的所有成本，因此，只有对企业成本进行全过程、全流程的管理及控制，才能够真正实现在经济新常态的背景下企业成本的最佳管理模式。……