周军

随着我国经济结构转型，高新技术产业受到了国家扶持和关注，资本更多的向新型技术及高新技术、互联网行业等方向流入。传统制造业市场环境更为恶劣，市场竞争也更为激烈。同时，在新的时代背景下，尤其是新常态经济结构下，制造业也面临着新的转型升级机遇。所以，要想在新的市场环境下继续保持强有力的企业活力，便必须加强内部控制管理，合理配置企业资源，通过内部控制来增强企业生产效率和产品质量，提高企业市场综合竞争力。本文就目前制造业企业内部控制存在的问题进行思考分析，并结合当前制造业企业实际情况和经济环境提出针对性的解决意见，希望对我国制造业企业内部控制工作的开展起到促进作用。

内部控制体系作为企业经营管理的重要支撑，对企业经营发展起着有效的保障作用。目前，我国制造业企业市场竞争环境愈发激烈，市场环境变化迅速，而一些制造业企业内部控制制度跟不上时代变化，过去的制度形式不能满足企业需求，企业内部控制管理问题屡屡发生，从而导致制造业企业发展受阻，不利于可持续发展。因此，企业必须采取科学有效的措施来加强内部控制管理，提高管理质量和管理效率，优化管理流程，降低企业经营生产成本，提高产品质量，从而实现企业既定的战略目标。所以，制造业企业要重视企业内部控制问题，及时改进。

一、内部控制相关内容阐述