王金发

(辽宁省水资源管理集团有限责任公司，沈阳 110166)

0 引 言

随着水利项目盈利空间的持续减少及其市场竞争的日趋激烈，成本管理的重要地位更加突出，然而水利工程普遍存在对隐形成本重视不足的现象[1-2]。目前，我国学者对隐形成本内容开展了深入研究，如李建等在科学优化隐性成本的基础上，提出了列车编组的优化设计方案；高妮妮等系统阐述了控制、估测隐性成本的方法，并结合有关资料提出未来的发展方向；B L Shao等提出了增强企业核心竞争力、控制隐性成本、加强治理管理、注重企业效益的概念；王立轻等利用弹性分析理论与BP神经网络模型，构建动态控制隐性成本的方法，并给出切实可行的防控对策[3-6]。然而，现有研究比较侧重于企业管理、金融财经的视角，评价分析水利工程隐性成本的研究鲜有报道。鉴于此，文章从环境、合同、技术、管理的角度，全面探讨了水利项目隐性成本的五种表现形成，并结合工程实践构建多因素评价体系，利用三角模糊数与综合影响矩阵分析识别各影响因素，以期为水利工程成本控制提供科学指导。

1 隐性成本影响因素分析

1.1 隐性成本

水利项目隐性成本主要是指不能以实际成本形式体现于财务账簿上，并随着项目的持续推进不断积累的那部分成本，其受诸多条件限制不易被人所察觉。水利工程存在参建人员多、投资周期长、技术要求高、环境复杂的特点，其隐性成本主要包括隐性环境、费用、安全、工期和质量成本五种表现形式，具体如下：①隐性环境成本，一般是指用于环境保护、生态治理而增加费用；……