张喆 王欣 贾明

随着企业履行社会责任成为一种必然趋势，企业如何选择并且参与各种不同类型的社会责任活动就显得尤为重要，这也成为企业在日常经营的同时需要面对和解决的关键问题。

企业社会责任活动不仅包括企业对内在涉及环保、绿色、安全等相关议题采取的创新型活动，也包括企业对外在慈善捐赠等方面实施的慈善型活动。

考虑到管理者注意力和企业资源都是有限的，那么，什么因素会影响企业在这两种不同类型的社会责任活动中做出选择？笔者发表于《商业伦理期刊》（Journal of Business Ethics）的研究发现，CEO的创业导向这一个体特质拥有不可忽视的影响。具体来说，有创业导向的CEO领导的公司更愿意积极参与创新型企业社会责任活动（如绿色环保工艺改造等），而不是慈善型企业社会责任活动（如企业捐款）。而有创业导向的CEO对这两种企业社会责任活动的选择会根据企业性质和CEO任期的不同而有所不同。

我们从两项研究中获得了上述发现。在第一项研究中，我们对中国的166位企业CEO进行了问卷调研，样本企业跨越广东、陕西、山东等13个省份的31个城市。在第二项研究中，结合文本分析技术对2003至2017年中国上市公司的数据进行纵向分析。

CEO的创业导向如何影响企业选择参与不同类型的社会责任活动？CEO的创业导向包括了创新性（innovativeness）、风险承担性（risk-taking）和先动性（proactiveness）三个维度。CEO创业导向这一概念反映了CEO对创业（entrepreneurship）一贯的关注模式，其本质是CEO对企业参与创新性、风险性和先动性行为活动进行资源配置的意愿。……