一、前言

当前，传统财务管理模式已不能满足当前企业集团多元化、多部门的财务管理需求，建立现代化、信息化、集约化的财务管理模式已成为企业集团财务改革的主要方向。随信息技术的迅速发展，使得财务管理模式发生的新的变革，为财务共享管理模式的应用提供了良好的基础。财务共享模式可加强企业集团财务管理效率，便于总部及时了解与掌握各分支机构的财务情况，从而做出科学的决策，已被越来越多的企业集团所采用。加强财务共享下的企业集团财务管理模式的研究，有助于企业集团顺应时代的发展，及时革新自身财务管理工作方式，更好的发挥财务共享模式的作用，具有重要的研究意义。

二、企业集团传统财务管理中存在的问题

（一）财务管理体制流于形式

企业集团在过去传统的财务管理工作中，由于财务管理体制缺乏紧密地衔接性，以致于在实行的过程中存在较为明显的缺陷[1]。在开展财务管理的过程中，各个部门及其工作人员都只从自身的利益出发，只顾完成分配到自己岗位上的财务管理任务。如此则会导致各个部门之间缺乏有效的信息交流和协同合作，极易各自为政的财务管理方式，不利于企业集团实现对财务管理工作的整体把控。此外，企业集团制定了财务管理体制，但是却流于形式，并没有真正的落实到实处，从而也就无法根据执行财务管理体制的具体情况进行相应的改进和调整。……