文／齐永茂 石 浩

◇“创新吧”吸纳了公司领导、部门经理、区域管理干部及加油站经理和一线营业员的参与。 供图/石 浩

11月上旬，中石油陕西销售宝鸡公司举办了首届“五新五小”创新成果展示，32项创新成果集中亮相，吸引了兄弟单位、企地共建单位等党团负责人走进“梦创工坊”，参观、聆听成果背后的创新创效意义。

当前，成品油市场竞争日益激烈，公司经营环境面临艰巨挑战。“要充分发挥群团组织优势，以小切口牵动大变革，用创新行为推动公司发展。” 宝鸡公司党委书记强红利说，广泛开展“五新五小”群众性经济技术创新活动，对企业提质增效具有重要的意义。

今年6月，宝鸡公司成立了“提质增效创新吧”，百余名干部员工开启头脑风暴，围绕提质增效、创新创效，集思广益广泛征集“金点子”，从合理降费、非油营销、设备保养等方面不断提出各类“金点子”，营造了创新创效的浓厚氛围。

“创新吧”吸纳了公司领导、部门经理、区域管理干部及加油站经理和一线营业员的参与。每一条建议，都有分管领导和各专业线的及时点评和回复；每个区域、每名员工自觉从建言献策中启发思想、完善创意、汲取经验，直至肯定和采纳。

用上新POS机后，为旧POS机储备的纸张，因规格不同无法使用。陈仓区域加油站值班经理罗龙提出的一个建议，加油站员工集思广益，通过测量发现旧POS机打印纸一卷纸从中间划割成两卷可以在新的POS机中使用，于是加油站全体员工齐上阵，决定从“小处”着手，从“不起眼”处做文章，大家利用空闲时间对加油站废旧纸张进行重塑，将点滴效益收入囊中。……