文／王 瑾

“生鲜+店商”，疫情推动兰州非油销售的新思路，创造非油销售的新纪录。

面对疫情冲击的复杂严峻形势，中国石油甘肃销售兰州公司非油业务发展聚焦疫情防控，强力紧抓复产复工的关键机遇期，主动迎合线上营销平台、直播带货等经济发展新常态，内强店销、外拓市场，重点围绕“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主动作为，千方百计把耽搁的时间、受到的损失抢回来，非油销售逆势上扬。

截至8 月16 日，公司实现非油销售收入10013万元，同比增幅22%。

内强店销，稳步提升竞争实力

逐步规范操作流程，向店销增长要效益。截至8 月16 日，公司纯店销累计实现收入9802 万元，同比增长19.87%。

建新加油站便利店，被列为了甘肃公司着重打造的首批省级示范店。今年3 月疫情平稳后，公司成立了督导实施小组，制定各级目标门店打造计划，开展单店全流程诊断，并出具诊断报告，召开专场诊断分析会，查找问题和不足，提出整改方案，协助加油站解决问题。通过卖场氛围营造、优化商品结构、提高服务质量、强化考核监督等措施，率先打造样板站。

督导实施小组按照打造计划对建新站便利店商品摆放、品效频效分析等要素进行全流程诊断，初次诊断列出问题14 条。站经理霍红梅带领全站员工积极配合督导实施小组对问题进行落实整改，短短一周时间规范了所有检查项目。同时，霍红梅是城关片区经理。她积极组织城关片区站经理在建新加油站召开现场专题会议，指出打造三级门店加油站层面容易出现的问题和短板，并配合督导实施小组亲自前往片区加油站帮助指导和整改，帮助城关片区各加油站顺利完成三级门店的打造任务。……