◆包 蕾

一、医院人力资源薪酬管理的作用

薪酬管理在医院人力资源管理中的作用，主要可以从以下两个方面体现：一是对于医院来说，科学合理的制度，能够起到非常明显的激励作用，员工通过工作绩效，能够更加积极、认真的投入到工作中，促使医院和员工个人能够共同进步[1]。二是科学有效的薪酬管理，能够起到一定保障作用，对于员工来说，医院支付工资是对员工生活支出的保障工作。通过科学合理的薪资分配，可以促使医院人力资源结构更加稳定。

二、医院薪酬管理工作现状

（一）薪酬管理理念比较落后

根据当前医院中开展的薪酬管理情况来看，一部分医院依然没有建立起科学合理的人力资源管理全新理念，在薪酬管理方面的观念相对比较落后，工作人员在创新方面存在一定不足，大部分的工作都是按照原有规定，按部就班的开展。同时，工作人员不够重视薪酬管理工作，并且在专业能力上还存在提升的空间，需要借鉴更多的先进经验[2]。

（二）薪酬管理结构不够合理

当前大部分医院都在事业单位的范畴内，在人力资源的管理上，大部分医院采取的是以往事业单位中实施的管理模式。这就导致由于受到传统理念的影响，岗位薪资、员工工资成为了薪酬主要构成部分，并且依靠资历晋升的思想相对比较严重，年轻医生缺少上升的空间[3]。这种薪酬结构非常不利于员工释放出应有的活力,对于提升整体医疗水平，产生了一定负面影响。……