蓝杏萍◆

前期物业管理是指，从商品房尚处于销售阶段，一直到物业管理合同正式生效这段期间。作为物业管理的新领域，前期物业管理在职责界定与工作流程界定方面均未实现明确化，因此频频引发各类纠纷矛盾，导致物业公司在提供物业服务方面面临较大的管理风险，同时也需要支付较高的管理成本。对于物业公司而言，强化前期物业管理显得尤为重要且极为关键，这是规避风险及降低运营损失的迫切需要。

一、强化前期物业管理的重要性

物业管理作为现代人居的需要，其问世后发展速度极快，但作为新兴行业，其在发展过程中也暴露出很多问题，其中就包括成本控制及风险管理等。从物业公司的视角出发，加强风险管理关乎其发展乃至于生存，而规范前期物业管理并切实提升管理的有效性，这对提升物业公司风险防控能力，降低物业公司运行成本，进一步提升企业效益极为重要。

（一）有助于树立企业形象及获得业主的信任

加强前期物业管理并注重提升其工作的效果，这对三方即开发商、物业公司、业主间开展有效的沟通极为有益，其不仅有助于树立企业正面形象，更容易获得业主的认同与信任，这对后期各项物业管理工作得以顺利推进极为有利。

（二）有助于及时查漏补缺及节省管理成本

开展专业化的前期物业管理，可以查验房屋与公共设施等方面还存在哪些的问题，对于发现的问题可及时处理与完善，据此来达到防控管理风险这个目的，同时还能有效节约物业管理成本，可见强化前期物业管理益处良多。……