◆洪春源

一、事业单位改革人力资源管理体系的必要性

我国的事业单位是担负着提供公共服务的基础性社会服务组织，有着为广大人民群众服务的职责，而近年来事业单位在发展的过程当中，尤其是面对人力资源管理的规范性过程当中凸显出了很多隐患。一部分管理人员的理念相对落后，考核当中没有将定性定量的考评与能力进行整体结合，完成培训体系的同时，没有建立科学的考评体系，对聘任考核人员的绩效工作制度缺乏创新和激励性，面对现代激烈的社会发展状态，事业单位应积极创新。在新时代的社会环境当中，进行知识管理是每个事业单位的核心需求，也是让事业单位变成知识人才的聚集中心的一大利器，一个良好的知识管理体系会对事业单位产生极大的助推作用。

二、事业单位人力资源管理存在的问题

（一）思维模式传统化

现有的人力资源管理的模式在改革开放的初期对我国事业单位的发展产生了深远的影响。不可否认的是，这一种模式曾经对我国的经济产生了巨大的助推作用，对我国改革开放的发展功劳很大。但同时，现有的人力资源管理模式已经跟不上时代的发展。如今，经济和人力之间的定位不同于多年前的国情，人员的管理方式也要进行变革。现有的管理方式，对现代化的事业单位发展来讲已不适用。少部分相关的管理人员不具备创新的能力和思想，不敢于承担责任，造成事业单位的工作进展缓慢。……