□文/ 魏春海

（天津市华明永盛包装制品有限公司 天津）

［提要］ 随着互联网、5G技术、区块链、大数据、云计算、数字化等高新技术产业的发展，我国步入“十四五”时期的新经济时代，企业要想在新经济时代下不断转型和发展，需要切实注重企业经济管理工作的开展。而在现代企业经济管理中，目标成本管理是一项十分重要的内容，因此需要在企业经济管理中充分彰显目标成本管理的作用，并在产品研发中不断合理规划成本，通过强化目标成本管理，更好地适应新经济时代发展的新要求。因此，本文紧密结合企业经济管理实践，从目标成本管理的内容入手，分析目标成本管理的价值，找出目标成本管理的不足，并提出对策，以更好地促进企业经济管理水平的提升，在降低成本的同时提升企业竞争力。

加强企业经济管理，对于促进企业的可持续发展有着十分重要的意义。而目标成本管理作为企业经济管理的内容，需要切实强化人力资源、企业产品、设备耗材等成本管理，并意识到目标成本管理对于企业经济管理的重要性，尤其是要对存在的问题进行梳理，针对性地加强对其的处理，从而获取最佳经济效益，因此在企业经济管理中得到了广泛应用。

一、目标成本管理的内容分析

（一）人力资源。人力资源是支撑企业发展的核心力量，在企业发展进程中有着十分重要的因素，给企业长期经营与发展有着直接作用。而人力资源成本在整个成本中占据的比重较大，因此目标成本管理中需要高度重视人力资源成本的管理。……