文_代小龙 韩 彦

“没想到你们还惦记着我这老头子，常上门为我看看线路呀、开关呀……真的谢谢你们！”2020年12月27日，在济源市王屋山区下冶镇圪老圈村，看着正在忙着对线路及漏电保护装置进行排查的国家电网河南电力焦裕禄共产党员服务队队员，李得朝老人激动地连声道谢。随着气温下降，电网全面进入迎峰度冬关键阶段，国网济源供电公司按照“党建+服务”要求，组织党员服务队开展入户走访和义务检修活动，帮助群众度过一个温暖舒心的冬天。

2020年，国网河南省电力公司以“基层党建巩固提升年”建设为契机，深入实施“党建+”工程，围绕安全生产、重大保电、电网建设、提质增效、优质服务、科技创新六个重点方面，推动党建与业务工作深度融合，切实将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，引领公司焕发新活力，跑出高质量发展“加速度”。

强化党建赋能 提升价值创造力

“为了减少调试期间直流偏磁对变压器等核心设备的损害，我们组织成立党员攻坚团队，在单台主变可操作时间仅有5小时的情况下，冒着雨雪顺利完成了我省首台电阻型中性点限流偏磁抑制装置安装任务，为调试顺利开展打下了坚实基础。”国网河南建设公司相关负责人王子敬说，在青海—河南±800千伏特高压直流输电工程2020年12月2日正式启动高端系统带电调试前，党员攻坚团队又一次啃下“硬骨头”。

2020年以来，国网河南电力党委在实施“党建+”工程中突出了党建赋能，推进党建与企业治理无缝对接、与生产经营深度融合、与价值创造精准切合、与党员成长高度结合，并明确了融合赋能、品牌赋能、智慧赋能三方面内容。

“融合赋能指紧密结合公司战略目标落地等重点任务，激发党建带动各项工作的新动能；品牌赋能是打造国家电网河南电力焦裕禄共产党员服务队、‘三维三级一示范’支部联创、党员区岗‘三化’建设等品牌，提升示范引领力；智慧赋能是依托党建信息化综合管理系统等科技力量，对‘三会一课’等基础信息实时监测，提升科学管控力。”国网河南电力党建部负责人田世立介绍。

在青豫直流工程建设中，国网河南电力党委组建工程临时党支部，把支部建在项目上、党旗插在工地上，推进党员责任区、党员示范岗建设。

组织党员主动深入一线，护航电力安全。石亚博/摄

2020年2月初，新冠肺炎疫情还处于风险高发期，国网河南电力党员突击队率先进场；2020年3月中旬，驻马店换流站施工现场40多个作业面同时展开，国网河南电力现场划分党员责任区，全面负责所在区域安全、质量监督、疫情防控；针对施工出现的难题，党员集中攻坚、集思广益……在青豫直流工程河南段施工现场，处处涌动的红色力量保障了工程安全高效推进。2020年7月15日，该工程按计划成功实现双极低端送电。2020年12月30日21时16分，工程全面建成，正式投运。

“我们说青豫工程不仅是绿色工程，也是红色工程。因为在工程建设中，党建的价值得到了充分彰显，党建引领功能也更加突出，广大党员也在重点工程攻坚中得到了锻炼。”国网河南电力特高压工程建设指挥部党支部书记仝培理说。

实施项目管理 激活基层“神经末梢”

2020年12月12日，国网新郑市供电公司110千伏沙舟变电站顺利投运，这是2020年以来国网郑州供电公司变电运维中心与县公司联合投运的第八座变电站，该公司运维市县一体化体系渐入佳境。

2020年7月，为了提升变电运维水平，国网郑州供电公司变电运维中心与6家县公司签署了变电运维业务主体安全责任移交书，实现了全域市县变电运维业务一体化管理提前全面完成。

“运维市县一体化体系建设是个大工程，涉及郑州6个县域电网的安全稳定运行，人员、设备管理职责的变更和再梳理任务十分艰巨。我们能提前3个月完成体系建设，得益于实施的‘党建+’项目化管理。”国网郑州供电公司变电运维党支部书记王相杰介绍说。

为了让党建工作“看得见、摸得着”，国网郑州供电公司党委深入实施“党建+”项目化管理，以基层党支部为主体，实施党建项目经理人制，前期制定“计划表”“施工图”，实施过程中专业部门和党建部门开展联合督导，年底党委统一组织成效评估，构建“计划制定、跟踪问效、考核评价、改进提升”的全链条，实现“项目化设计、载体化推进、过程化管控”。

国网郑州供电公司党委将“党建+”项目化管理运用到了运维市县一体化体系建设工作中。该公司党委明确变电运维党支部书记为该项工作“党建+”项目经理，牵头制定项目目标责任书；作为牵头党支部，他们根据工作需要，明确需要配合的市县公司党组织和骨干党员，组建“党建+”项目实施团队，并本着“一个项目解决一个问题”的原则，制订详细实施方案，负责项目全程推进。

“通过‘党建+’项目化管理，定目标、定责任、定时限，强化了各个党支部的责任感、积极性，同时在上级党组督导、协调下，各方力量都向中心目标汇聚，工作推进也变得协同高效。”王相杰说，“党建+”项目化管理正在把党建引领优势转化为驱动业务工作的引擎。

注重实际实效 推动高质量发展

“动动手指头，在手机上就能提交用电申请，现场就能确定供电方案，还能看到周围哪个电源点离我最近，客户经理在手机上点几下，正式供电方案就自动生成啦，看的是真真切切、明明白白。”2020年12月25日，新乡市正安汽车制造有限公司经理孙国根对前来开展客户回访的供电公司党员服务队队员夸赞道。

为了让办电过程更加阳光透明，国网河南电力试点推出了电网资源可视化、供电方案在线生成等举措，即低压客户提出办电申请后，由客户经理根据定位实时计算附近一公里内的可用电源点，结合客户电压等级、报装容量、受电点位置、负荷性质、对接入工程的特殊要求等，调用典型设计与标准化物料清单，系统自动生成供电方案。这是在“党建+优质服务”工程中，国网河南电力营销专业党员开展服务举措创新攻坚取得的最新成果。

开展“党建+”工程，国网河南电力党委把实际实效作为重要的原则，强调以党的组织为纽带，通过管理创新、技术创新、服务创新，实现“重点提升、难点突破、短板补齐”，推动公司高质量发展。

提质增效是国网河南电力2020年的一项重要任务。国网河南电力坚持“提质增效、党员争先”，组织广大党员在增供扩销、降本节支等方面下功夫，同企业加强沟通，宣传电费电价优惠政策，大力开展电能替代，深挖市场潜能。2020年1至11月，国网河南电力通过提质增效专项行动提升效益19.18亿元。

2020年以来，国网河南电力党委围绕重点工作深化“党建+”工程，开展“党建+疫情防控”“党建+脱贫攻坚”“党建+线损管理”“党建+优质服务提升”等活动。该公司疫情防控保供电工作受到河南省委省政府的高度评价，电力扶贫举措作为河南省典型被推荐至国务院扶贫办，整体盈利能力持续保持在国家电网有限公司系统前列。