摘要：随着智慧互联科技的飞速发展，传统建筑行业的信息化时代已经到来，与此同时，建筑行业也迎来了EPC、PPP等全新的工程承发包模式。本文以资阳PPP项目为例就BIM5d技术在PPP项目成本管理中的创新应用及问题进行深入的探讨和研究，以期为 BIM5D 技术在PPP工程承发包模式下的动态管理中应用效益最大化发挥提供经验。

关键词：BIM5D技术;PPP项目;成本管理创新

中图分类号：TU723      文献标识码：A         文章编号：2096-6903（2021）11-0000-00

0 引言

近年来，随着经济的高增长向中低速常态化增长的转变，整个建筑行业已经从市场驱动转向了管理驱动和创新驱动，精细化管理和转型升级迫在眉睫。在建筑工程行业新型承发包模式EPC、BOT、BT、PPP等的推广应用下，施工企业摆脱过去陈旧的成本管理观念，适应新的合同模式，寻求新的管理效益增长点变为更为迫切。在PPP合同模式中，施工企业作为引入社会资本的一方，深度参与介入资金运作和回报计息，寻求新的成本管理模式成为当前的管理方迫切需要。

1 PPP模式的发展和现状

PPP 模式，是社会资本参与公共产品或服务的一种方式。我国自80年代就开始探索利用国外在基础设施建设领域的合作模式。狭义的PPP模式相交于BT、BOT等较晚，经历了探索试点、快速发展、调整阶段、全面推进四个阶段。2014 年以来国家把 PPP 模式的研究和应用推向高潮。经过多年的探索，至资阳PPP项目2017年启动时在模式、流程、程序等多方面已经逐渐完善和成熟。

2 BIM5D的发展和现状

BIM5D技术最早是在国外应用于建筑设计。……