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疫情下,日照销售为何“很知足”

2021-01-12孙绪展

加油站服务指南 2020年8期

文/孙绪展

凭借压力变动力、灵活出效益、省钱即赚钱,日照销售提质增效见成效。

提质增效行动开展以来,中石油山东销售日照分公司一批加油站销量同比提升15.6%,高品号汽油环比增长25.2%,费用环比减少25.6%,利润环比增长512%。

“三个一批”各项考核指标在全省排在前列,灵活应对市场、助推提质增效成果逐渐显现。

◇号准农户的“脉”,从“心”出发优服务。 供图/孙绪展

压力变动力

“面对突如其来的新冠肺炎疫情叠加国际油价暴跌‘双黑天鹅’事件的影响和冲击,提质增效要从‘心’出发,思想通则行动通。思想认识高,行动落实才强……”这是日照分公司党委书记党恩学在主题教育会上讲的一段话。

在深入开展提质增效专项行动中,公司党委自觉运用思想教育这个“利器”,坚持思想先行、行动跟进、凝心聚力、促进发展。将提质增效方案分解成动态跟踪表,让每名员工了解措施和项目推进情况,层层传递压力,做到人人肩上有担子、有任务、有指标。

“加油IC卡具有安全、方便、快捷的功能,还可以打折优惠。看您每天用油不少,办理一张IC卡,走遍全国都可以到中石油加油站加油,而且减少了现金加油带来的不便。您就在我们这里办一张,不仅方便,细算起来一次加油40升,烟钱、水钱都有着落啦!” 这是日照48站员工在推销加油卡时说的一段话。

在主题教育影响下,日照分公司加油站员工变压力为动力,每天上班第一件事就是察看站内的销售排名,每名员工在内心都暗暗给自己定下了开发客户、推销加油卡的目标。

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