刘 浩

一、前言

人力资源管理工作是整个企业最为关键也是最为基础的管理内容，其本身的科学性与合理性确实和企业的发展有着十分密切的关系[1]。而有效的人力资源规划、完善的招聘和录用流程、严格的培训活动、健全的绩效考核体系、规范的薪酬激励制度，甚至是人性化的劳动关系，则是人力资源管理工作的关键组成内容，更是企业不断发展的基石[2]。只有明确人力资源管理在整个企业持续发展环节中所具有的重要价值，才可以为企业自身实力的增强铺垫基础，推动其各项工作可以稳定地开展下去。

二、人力资源管理对企业发展的作用

（一）可以推动企业获得发展

人才储备工作的推进是当代企业得以不断发展和进步的有效方式及主要途径，是各大企业为了满足自身发展和人才需求而实行的一种具体措施[3]。针对如今时代人才流动性十分大的特点，让人才储备工作获得一定的优化和完善，就能够在企业出现人才流动的时候，在第一时间将人员进行相应的补充，以此来防止空岗情况的产生。而人才储备方式的应用，则能够为企业内部的所有工作人员提供较大的晋升空间或者是良好的发展机会，更加科学地推动工作人员对企业产生较高的忠诚度与信任感，如此一来就可以防止工作人员由于发展因素而产生流失的情况。

（二）提高企业职员的综合素质

人力资源管理工作的顺利开展能够借助更加合理的方式来对企业内部所有工作人员进行严格的培训，同时考核每一位员工的工作绩效，以此来激发他们的主动性，还能够让其自身的工作能力与综合水平获得提升，真正为企业后续阶段的发展铺垫牢固的基础。……