上海燃气市北销售有限公司 刘建权

“态度决定一切，细节决定成败”的例子有很多，但在实际工作与生活中，由谁去观察态度和细节？由谁去端正或纠正态度？又由谁去引导重视细节呢？回答应该是管理者。在管理者队伍中，党政复合型的人才更是企业的灵魂人物，是旗手、船长。作为实现政治引领和凝聚职工意志的“操盘手”，就需要重视员工队伍的成长和员工队伍的建设。

每一个员工都蕴藏着点点滴滴的真善美的因子，可能发展成为共产主义因素的“微光”。让“微光”激情燃烧，是有效的理想信念教育的本质要求，是党群工作的重中之重。

1 “微光”行动计划构思

基层党支部要善于抓住员工的闪光点，使之光大，把一个个“微光”串起来，形成员工的最佳实践，并使得这项工作常态化。“微光”行动计划实践可以从三个方面来体现：

(1)职业精神“亮”起来。从工作责任心上，去寻找员工的“微光”，形成良好的工作氛围，展现新时代燃气人的精神面貌。

(2)岗位技能“强”起来。加强岗位业务技能实战演练，去寻找员工的“微光”，通过师徒带教、同工种业务竞赛、技能考核等手段，形成一种良好的自学、钻研、相互探讨、切磋的学习工作氛围，促进岗位技能的提高，提高单兵作战能力、协同配合作战能力和应急处置能力。

(3)支部建设有“特”色。通过抓学习、抓技能，打造一支硬实力、软实力兼备的队伍。体现支部特色，创建特色支部。要“特”在脸上，展现精气神与职业精神；要“特”在心上，展现责任感与爱岗敬业；……