程兆谦 吴波 杨步韵

2016年8月18日晚的《新闻联播》上出现了华立集团董事会主席汪力成的身影。前一天，他作为全国唯一的民企代表，在中央推进“一带一路”建设工作座谈会上发言，重点介绍华立在泰国建立的泰中罗勇工业园情况及民企参与国际产能合作的建议。在汪力成看来，境外工业园区是中国企业利用两个市场、两种资源，参与国际产能合作的重要载体，与‘一带一路’建设有着天然的协同。为此，境外工业园开发与建设已从财务投资上升至集团海外战略层面，华立同时提出面向全球打造“三大三小”六个境外工业园的战略规划。2015年10月华立在墨西哥启动了北美华富山工业园，2019年3月华立在中越边境东兴市启动了中越边境产业园项目。华立在自身制造业产业走出去的同时，正在编织一张中国制造业能够参与到未来全球供应链重构的全球制造网络。它们能够复制在泰国的成功吗？

华立集团的前身可追溯到上个世纪50年代余杭镇上的三家手工合作社——雨伞合作社、竹器合作社和扫帚合作社，1970年9月这三家手工合作社合并，经过五十年创新发展，特别是几次大的突破转型，时至今日已脱胎换骨成为一家以华立集团股份有限公司为母体、多个产业集团公司组成的多元化民营企业集团，亦是浙商的代表企业之一。

尽管如此，与“华立”这个名字紧密相连的一直是仪器仪表业务，电能表是它起家的产品。20世纪90年代，中国已经成为世界最大的电能表生产国，产能出现过剩。……