董迎亚

摘要：城市燃气企业保障居民生活用气所需、社会经济发展供能，具有面向社会、民生服务、市场竞争、安全风险大等行业特性。因此，做好该类企业团青工作、提高对大局的贡献度，任重而道远。作为一家成规模的城市燃气国企，必须凝聚各地青年，强化企业文化共识，有效提升团工作引领力、组织力和服务力。基于对分散型城市燃气国企团青工作的研究，本文总结了管理思路及团青品牌建设经验，即坚持以党的十九大、团的十八大精神为指导，贯彻落实全面从严治团的要求，设立“两个出发点、一个前提”的工作思路，即以“企业需要什么”和“青年需要什么”为工作出发点，以团的自身建设为前提，确立“引领青年风貌，激发青年活力，助力青年成长成才，服务企业中心工作”的工作宗旨，形成“从差异中创特色，面对难题找对策”的团青品牌创建思路，不断探索分散型企业团青组织建设。

关键词：分散型;团青工作品牌

引言

本文研究的企业集合了四大特点：一是地域分散型;二是市场竞争型，要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展之道;三是窗口服务型，服务“触角”深入到千家万户，是直接面向社会的“窗口”;四是整体年轻型，青年职工是公司发展的重要力量。

该公司团青工作着力打破“零敲碎打”的现象，旨在把准企业需求的脉、系统地设计工作、发挥实效，搭框架、打基础、补短板，并不断探索分散型市场竞争企业的团青工作方式，设立了“两个出发点、一个前提”的工作思路，即以“企业需要什么”和“青年需要什么”为工作出发点，以团的自身建设为前提，达到“引领青年风貌，激发青年活力，助力青年成长成才，服务企业中心工作”的工作宗旨。……