□张 静

（广东省电信规划设计院有限公司 广东 广州 510630）

1 新经济时代企业人力资源管理的问题剖析

在新经济时代背景下，企业竞争范围更广、层次更深、结构更趋复杂。到哪里竞争、与谁竞争、依靠什么竞争等，已成为每个试图获取生存与发展机会的企业必须解决好的根本问题。

近十多年来，人们对依靠什么竞争的问题，尤其对企业核心竞争力的构成基础，已形成了基本共识，即人力资源管理效能是企业核心竞争力的重要构成基础[1-2]。

新经济时代有一个显著现象，即企业竞争的焦点已从资金、产品等物化资源的竞争转为人力资源的竞争。企业人力资源管理效能的改进，已经成为事关企业生存与发展的重大问题[3]。

研究如何重建人力资源管理内部组织的结构、流程，如何调整人力资源管理活动的外部投入要素，无疑是改进人力资源管理效能的一条可靠路径[4-5]。从企业人力资源管理的需求出发，通过分析企业人力资源管理的现状，结合现有先进而成熟的系统开发技术和方法，对企业人力资源管理系统进行分析和设计，改善企业人力资源管理效能。

2 企业人力资源管理系统需求分析

2.1 系统可行性分析

2.1.1 技术可行性分析

技术是软件开发的前提和保障。只有应用先进的技术，才能保证设计开发的软件具有良好的性能，使其起到应有的作用。设计的管理系统主要采用目前比较主流的B/S结构和Web技术，实现通过IE浏览器在不同电脑上登录、访问和操作。……