谷海静

(陕西华彬煤业股份有限公司，陕西 彬州 713500)

0 引言

煤矿企业在我国社会发展中发挥了非常重要的作用，但是当前煤矿工程管理中存在着较多的问题，这使得众多企业安全事故发生率越来越高，严重威胁着人们的生命财产安全[1-3]。同时，近年来煤矿企业的经济利润也呈现下滑的趋势，这对于企业的健康可持续发展产生了不利的影响。在煤矿工程建设总投资中，地面建筑工程投资占比超过了46%，占比较大，只有提升煤矿地面土建工程管理的效果才能够提升整体的管理水平。因此，探讨煤矿工程管理中当前所存在的不足，并提出针对性的解决策略，从而促使煤矿企业的稳定发展。

1 煤矿工程管理中存在的问题

1.1 安全管理不到位

煤矿安全管理是煤炭企业生存发展当中的重要影响因素，煤矿一般开采存在地理缺陷，需要庞大的人力和物力支持工作，环境十分恶劣，这就导致煤矿工程存在着较大的安全隐患。但是，在当前安全管理中仍然存在着一些不足[4-6]。第一，在煤矿地面土建工程中，对于事故的预防措施有待提升。尽管我国关于煤矿安全生产的政策已经深入到各施工工程中，但是在煤矿土建管理中仍然存在着较多的问题，亟待解决，安全管理体制有待完善。煤矿工程在实际建设中，常常会出现安全隐患、安全事故，这与当前的安全制度运行不全面，安全管理制度落实不到位有着直接的联系，尤其是在实际建设中，由于人为因素的影响导致安全隐患的产生也是十分常见的，在建设的过程中众多威胁性因素得不到消除，这就导致煤矿工程的运行受到严重的威胁。……