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经济新常态下国企三项制度改革存在的问题及对策

2021-01-09刘蕾中国煤炭地质总局第二水文地质队河北邢台054000

化工管理 2021年10期
关键词:绩效考核国有企业制度

刘蕾(中国煤炭地质总局第二水文地质队,河北 邢台 054000)

0 引言

党的十八大以来推动国有企业三项制度改革是党中央国务院深化国有企业改革的一项重要举措,对于提升国有企业市场竞争力具有重要意义。三项改革的最终目的是国有企业管理人员能上能下,职工收入能增能减,员工能进能出。

1 国有企业三项制度改革的意义

在经济新常态的大背景下为保证国有企业的稳定可持续发展,党中央针对国有企业的发展现状,对国有企业的改革做出了明确的部署,下发了一系列文件,对国有企业工资总额、工资管理方式以及企业内部的管理方式等进行了有效的改革。落实和推进三项制度改革是我国市场经济体制进一步成熟的现实需要。随着我国改革开放的进一步深化,对外资和民营资本开放的领域不断扩大,国有企业在某些行业之中存在的垄断优势在逐步消失,面对着市场竞争的快速提升,但部分国有企业的市场化经营管理理念落后,管理体制和管理方法同当前市场经济体制发展形势不匹配,直接导致了国有企业在市场经济体制之中的竞争力薄弱,无法有效满足市场竞争的需要。深化三项制度改革是对国有企业管理制度进行有效改革,从而使其同当前市场经济发展的需要相匹配,保证国有企业在市场竞争之中的竞争力。在过去较长的一个时间段内,我国经济高速发展,大部分国有企业凭借自身在市场之中的垄断地位获取了足够的利润,掩盖了自身在三项制度方面存在的严重问题。……

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