洪明倪，洪明宋，牟克晋，李杰(.中国石油天然气股份有限公司广东石化公司，广东 揭阳 5000；. 深圳智慧园区信息技术有限公司，广东 深圳 58000；.江西威信工业有限公司，江西 赣州 4000)

0 引言

我国化学工业的发展对于国家经济的正常运行和社会发展具有非常重要的意义，化学工业的发展离不开对人才的培养[1-2]。化工厂不同于其他行业，具有高风险性，故入厂前强化实习地的培训是必不可少的，通过此途径让其在正式进入操作岗位之前充分掌握一定的操作技能。本文通过对茂名石化化工厂实习地人员的管理存在的问题进行研究，制定出一套具有一定适用性的人员管理措施和对策，希望能够给同行提供一些有益的管理建议和经验借鉴。

1 化工实习地人员管理的重要性

化工厂实习地为学生由学校到工厂，快速掌握一定的操作技能，由理论到实践之间建立起的一座“桥梁”。每一批次的实习生人数众多，在同一环境下，如何能够做到尽可能满足大家的不同需求并且有序地展开学习和生活，此时一套有效的人员管理制度就显得十分重要。因为工厂在生产过程中存在着很大的危险性，比如某些环节如果出现了意想不到的疏忽，那么这个疏忽就很可能导致非常可怕的后果。所以加强化工厂实习期间的人员管理工作，尽可能让其在实习期间快速成长，掌握一定的专业技能和理论知识，对于化工厂的正常运行、科学安全生产、高质量完成目标任务都具有十分重要的意义[3-4]。……