王贺 大连理工大学城市学院

体育场馆主要承接各种赛事活动，展开各类体育运动，然而目前我国体育场馆在实际运营过程中，存在利用率不高、运营模式单一、常见亏损等情况，再加上管理体制不完善，管理人员匮乏等问题，在“互联网+”常态下，这些问题尤为明显，不利于体育场馆的长期、稳定经营，如何较好解决，成为现下体育场馆运营所面临的主要问题。因此，联系实际分析“互联网+”常态下体育场馆运营策略是十分必要的。

一、“互联网＋”下体育场馆经营的可行性分析

目前，我国科技、经济等都有了较好发展，互联网技术更为完善，为各行各业发展带来极大便利。自2014年开始，《国务院46 号文》发布以来，全面健身、体育产业发展，成为国家重要的发展战略，互联网与体育产业快速融合，并成为一种必然趋势，体育产业供给需求逐渐发生变化，传统营销模式无法满足“互联网+”时代下体育场馆运营发展需求，必须要结合网络时代特征做出转变。通过将“互联网+”与体育场产业发展相互结合，有助于进一步扩大体育消费与需求，带动产业经济发展，而体育场馆作为服务于产业的机构类型，也能基于这一现状，塑造一个全新的销售平台，产品讯息、客户需求信息等，都能共享、互通，较好解决单一模式问题，场馆场地也可以得到充分利用，为客户提供多样化服务需求，避免出现供需不匹配的这一情况。除此之外，借助互联网，客户能够从视觉上清楚了解场馆介绍、器材配置情况和服务情况等，从直观视觉上让其了解体育场馆，方便客户更好选择。……