宫学成

（海洋石油工程（青岛）有限公司， 山东 青岛 266520）

在海洋石油工程的上部组块项目、模块化项目及FPSO项目中，管线材料种类繁多，又因其规格、材质、端面形式、标准的不同排列组合，单一项目往往涉及千余类材料，因而在工程项目中必须通过行之有效的物料编码进行管理，但在工程实际中往往因物料编码存在多物一码或一物多码的问题[1]，给材料管理造成混乱，影响项目的整体进度计划。本文就工作实际中发生的典型物料编码问题进行分析，并提出相应的应对措施。

1 物料编码的作用与来源

物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具，是各类材料的唯一“身份证”，是材料在采办、入库、发放、出库的唯一通行证[2]。

目前已完成或正在进行的国内外工程项目，一般存在两类物料编码：一是源于公司内部的物料主数据，如ERP系统，包含ERP原始库及历年采办新增的材料物料编码，主要用于自采材料的管理；二是源于详细设计阶段，目前通用设计模式为采用PDS，PDMS，AM等三维软件进行的模型设计，唯一的物料编码一般已在其内部元件库中赋予，一般在工程项目的管理过程中可直接采用该物料编码进行材料管理工作。

通常工程项目中，材料管理流程如图1，图2所示[3]，物料编码贯穿始终。

2 物料编码存在的问题

对于同一系统、同一工程项目，物料编码应具有唯一性。但在工程实例中，往往存在多物一码或一物多码问题。……